Read on Twitter
Bawak bertenang.
Terkinja-kinja ni kenapa?
Jemput baca kalau kau nak kasi otak jalan...
(Thread untuk yang nak berfikir.)
Terkinja-kinja ni kenapa?
Jemput baca kalau kau nak kasi otak jalan...
(Thread untuk yang nak berfikir.)
1. Kena la mula dengan DISCLAMER, kalau tak kang, asyik je nak mencari 'niat jahat di sebalik'.
Saya minum Farm Fresh hampir setiap hari.
Buat overnight oat. Makan dengan cereal.
BUKAN sebab BMF atau sokong Melayu.
Minum sebab susu tu good enough for me.
Saya minum Farm Fresh hampir setiap hari.
Buat overnight oat. Makan dengan cereal.
BUKAN sebab BMF atau sokong Melayu.
Minum sebab susu tu good enough for me.
2.(Kalau nak scrutinise & buat eksperimen susu mana bagus, boleh je. Tapi bukan kerja saya lah nak buat. Saya banyak kerja lain. Antaranya menulis benda macam ni 
)
)
3. Saya dah kaji lama pasal Farm Fresh.
Seronok baca asal usul dia. Saya nak tahu:
Siapa? Macam mana dia start? Macam mana dia grow?
Memang dah pernah jumpa nama The Holstein Milk tu. Pening juga nak faham soal pemilikan syarikat yang berselirat tu.
Seronok baca asal usul dia. Saya nak tahu:
Siapa? Macam mana dia start? Macam mana dia grow?
Memang dah pernah jumpa nama The Holstein Milk tu. Pening juga nak faham soal pemilikan syarikat yang berselirat tu.
4. Cuma bila ada orang dedahkan pemilikan syarikat yang sebenar, lagi seronok nak faham.
(Nanti kat bawah saya bagi rujukan.)
(Nanti kat bawah saya bagi rujukan.)
5. Logiknya, memang tak cukup duit jualan susu untuk melabur RM100 juta.
Jadinya, mana datang duitnya?
Mestilah dari VC & investor.
Itu yang jadi pemilikan syarikat berlapis & berselirat. Kita cerita pasal ekuit kat bawah sikit nanti.
Jadinya, mana datang duitnya?
Mestilah dari VC & investor.
Itu yang jadi pemilikan syarikat berlapis & berselirat. Kita cerita pasal ekuit kat bawah sikit nanti.
6. Kalau kita meniaga, mesti ada strategi.
Kita nak masuk Europe.
Masa kita masuk exhibition, kita gajikan orang Europe jaga booth.
Kita nak masuk Europe.
Masa kita masuk exhibition, kita gajikan orang Europe jaga booth.
7. Bila dah masuk pasaran, kita berurusan dengan local & boleh jadi, kita buka syarikat & hire local sebagai frontman. Muka depan kepada operasi brand kita.
Kita nak tawan local sana, kita guna muka local sana.
Biasalah. Banyak bisnes orang kita buat macam ni.
Kita nak tawan local sana, kita guna muka local sana.
Biasalah. Banyak bisnes orang kita buat macam ni.
8. Adakah kita rasa kita mengeksploit bila kita buat poin 7 tadi?
Kalau kita buat, mestilah kita rasa kita bijak dan berstrategi.
Farm Fresh letak muka Bos Susu di depan.
Untuk apa? Saya rasa sebab nak tawan market Melayu.
INI BISNES.
Sama macam poin nombor 7 tadi.
Kalau kita buat, mestilah kita rasa kita bijak dan berstrategi.
Farm Fresh letak muka Bos Susu di depan.
Untuk apa? Saya rasa sebab nak tawan market Melayu.
INI BISNES.
Sama macam poin nombor 7 tadi.
9. Yang salah kalau: dia jaja cerita BMF sendiri.
Saya tak tahulah kalau ada. Kalau dia buat begitu, itu sial.
(Macam satu jenama simkad jaja cerita Melayu BMF, padahal owner Cina.)
Ini bisnes.
Bukan cerita pasal bangsa.
Ini cerita pasal Farm Fresh nak besarkan bisnes dia.
Saya tak tahulah kalau ada. Kalau dia buat begitu, itu sial.
(Macam satu jenama simkad jaja cerita Melayu BMF, padahal owner Cina.)
Ini bisnes.
Bukan cerita pasal bangsa.
Ini cerita pasal Farm Fresh nak besarkan bisnes dia.
10. Apa benda yang cerita pasal bangsa?
Bila yang menjual, jaja cerita BMF.
Ini salah.
Kita namakan ini spesimen A.
-
Bila kita dedahkan cerita pasal pemilikan syarikat, dia melenting pasal Cina vs Melayu.
Ini salah.
Kita namakan ini spesimen B.
Bila yang menjual, jaja cerita BMF.
Ini salah.
Kita namakan ini spesimen A.
-
Bila kita dedahkan cerita pasal pemilikan syarikat, dia melenting pasal Cina vs Melayu.
Ini salah.
Kita namakan ini spesimen B.
11. Spesimen A ini terkinja-kinja atas berita yang mereka dengar.
"Oh, muka Melayu, ini Melayu punya. Beli! BMF!"
-
Spesimen B ini terkinja-kinja atas berita yang mereka dengar.
"Oh, ini rupanya cara Cina tipu Melayu."
"Oh, muka Melayu, ini Melayu punya. Beli! BMF!"
-
Spesimen B ini terkinja-kinja atas berita yang mereka dengar.
"Oh, ini rupanya cara Cina tipu Melayu."
12. Sebenarnya kedua spesimen A & B ini biasanya orang yang sama.
Jenis senang terkinja-kinja.
Jenis senang triggered.
(Nota tepi: biasanya orang yang terpaling beriya takut kena scam & orang yang senang selalu kena scam ialah orang yang sama!)
Jenis senang terkinja-kinja.
Jenis senang triggered.
(Nota tepi: biasanya orang yang terpaling beriya takut kena scam & orang yang senang selalu kena scam ialah orang yang sama!)
13. So apa kita patut buat?
A. Bertenang.
B. Semak berita yang kita terima.
C. Belajar daripada maklumat yang kita terima.
Banyak benda kita boleh belajar.
Kita eksploit lah benda ni untuk kebaikan kita.
Untuk majukan diri kita.
Yang terkinja-kinja kenapa?
A. Bertenang.
B. Semak berita yang kita terima.
C. Belajar daripada maklumat yang kita terima.
Banyak benda kita boleh belajar.
Kita eksploit lah benda ni untuk kebaikan kita.
Untuk majukan diri kita.
Yang terkinja-kinja kenapa?
14. Apa yang kita boleh belajar dari Farm Fresh?
Ini yang saya nampak:
- Appeal kepada sesuatu golongan dengan meletakkan muka dari golongan itu.
Ini yang saya nampak:
- Appeal kepada sesuatu golongan dengan meletakkan muka dari golongan itu.
15.
- Bisnes growing boleh dapat duit dari VC & investor. Walaupun tak berapa untung sangat.
Kenapa boleh dapat investment?
Sebab investor tengok pada growth. Dah ada api kecil. Investor tolong tuang minyak kepada api kecil jadi makin besar.
- Bisnes growing boleh dapat duit dari VC & investor. Walaupun tak berapa untung sangat.
Kenapa boleh dapat investment?
Sebab investor tengok pada growth. Dah ada api kecil. Investor tolong tuang minyak kepada api kecil jadi makin besar.
16.
- Tak semestinya syarikat kita perlu milik kita 100%. Kita mesti pandai bekerjasama dengan banyak pihak & bagi ekuiti pemilikan syarikat untuk memancing kerjasama mereka.
Takdelah semua kena buat sendiri. Barulah yang kita nak kerjasama tu jaga kita elok sebab ada ekuiti.
- Tak semestinya syarikat kita perlu milik kita 100%. Kita mesti pandai bekerjasama dengan banyak pihak & bagi ekuiti pemilikan syarikat untuk memancing kerjasama mereka.
Takdelah semua kena buat sendiri. Barulah yang kita nak kerjasama tu jaga kita elok sebab ada ekuiti.
17. Ada banyak lagi.
Cukuplah itu dulu.
Kata nak belajar bisnes kan?
Takkan asyik nak terkinja-kinja je.
Buka mata, belajarlah sikit.
Kan dah menyusahkan saya terpaksa tulis benda ni.
Macam mana saya nak menikmati susu Farm Fresh saya ni?
Cukuplah itu dulu.
Kata nak belajar bisnes kan?
Takkan asyik nak terkinja-kinja je.
Buka mata, belajarlah sikit.
Kan dah menyusahkan saya terpaksa tulis benda ni.
Macam mana saya nak menikmati susu Farm Fresh saya ni?
Addendum:
"Rupanya dia pak pacak je."
Eh apa ke situ pulak?!
Takkan kita nak kata Tuan Azmi Zainal tak bagus dalam buat kerja dia? Belajarlah macam mana dia buat kerja-kerja dia tu.
Saya tak tahu apa exactly dia buat (bukan saya ada mata-mata kat sana).
"Rupanya dia pak pacak je."
Eh apa ke situ pulak?!
Takkan kita nak kata Tuan Azmi Zainal tak bagus dalam buat kerja dia? Belajarlah macam mana dia buat kerja-kerja dia tu.
Saya tak tahu apa exactly dia buat (bukan saya ada mata-mata kat sana).
Yang saya nampak marketing, bangunkan pasukan, menjual.
Itu kan skill yang bernilai & kita pun patut belajar jugak?
Kita ni nak jadi apa kalau asik bercakap melantun-lantun ni?
Belajarlah.
Baca buku.
Belajar.
Majukan diri sendiri.
Belajar skill yang bernilai.
Itu kan skill yang bernilai & kita pun patut belajar jugak?
Kita ni nak jadi apa kalau asik bercakap melantun-lantun ni?
Belajarlah.
Baca buku.
Belajar.
Majukan diri sendiri.
Belajar skill yang bernilai.
